KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ TRONG XÂY DỰNG
Các khái niệm chung về kế hoạch tiến độ
Ý nghĩa của kế hoạch tiến độ và nguyên tắc lập chúng
Ý nghĩa : Kế hoạch tiến độ là văn bản kế hoạch công tác, trong đó phản ánh thời hạn, địa điểm, trình tự và chủ thể thực hiện từng công tác xây lắp cũng như các mối liên hệ tổ chức, và công nghệ giữa các công tác xây lắp đó. Kế hoạch tiến độ có ý nghĩa lớn đối với doanh nghiệp
+ Là cơ sở để doanh nghiệp lập kế hoạch cung ứng mọi loại nguồn lực
+ giúp doanh nghiệp chỉ đạo thi công đúng đắn, nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành thi công
+ Tạo điều kiện để cải tiến phương thức hoạt động của doanh nghiệp xây dựng, nâng cao trình độ tổ chức quản lý sản xuất cho cán bộ lãnh đạo
Nguyên tắc lập kế hoạch tiến độ: Khi lập kế hoạch tiến độ công việc cần quán triệt một số nguyên tắc như tiên tiến về khoa học, chính xác, an toàn lao động trong thi công và đơn giản, rõ ràng, dễ hiểu và tác nghiệp
Các loại kế hoạch tiến độ :
Kế hoạch tiến độ khuếch đại thi công tổng thể nhà và công trình :
Mục đích : Định thứ tự và thời hạn dây dựng các công trình . Định ra các giai đoạn xây dựng, chi tiết hóa giai đoạn chuẩn bị
Giai đoạn lập và tính chất : Trong phần xây dựng của dự án thi công , thiết kế kỹ thuật. Công việc được nhóm gộp . Sản phẩm là nhà máy, nhóm hạng mục công trình
TTĐ thi công công trình đơn vị :
Mục đích : Định thứ tự và thời hạn các công việc xây lắp . Xác định mối liên hệ giữa các việc lắp xây khi thi công công trình đơn vị
Giai đoạn lập và tính chất : Trong BCĐT dự thầu, trước lúc mở công trường
Công việc được chi tiết đến quá trình chuyên môn hóa. Sản phẩm là công trình đơn vị
Tiến độ thi công công tác ( tên công tác xây lắp)
Mục đích : Xác định trình tự, thời hạn t hao tác các quá trình, giản đơn hoặc chuyên môn hóa . Thiết lập quan hệ giữa các quá trình trên
Giai đoạn lập và tính chất : Trong sơ đồ công nghệ
Công việc được chi tiết hóa thành các quá trình giản đơn ( quá trình bước công việc ). Sản phẩm là một kết cấu, một bộ phận của công trình
Kế hoạch tiến độ tổng hợp :
Mục đích : Kế hoạch sản xuất và điều hòa kế hoạch sản xuất của đơn vị. Phân bổ công việc cho các đội phù hợp nhu cầu khả năng
Giai đoạn : Lập kế hoạch theo năm quý . Lập theo loại công việc (loại thợ hoặc độ tổ xây lắp)
Các hình thức thể hiện lập kế hoạch tiến độ :
Dạng bảng : Dùng để lập kế hoạch tiến độ tổng hợp của doanh nghiệp xây dựng hoặc tiến độ liên hợp khi xây dựng một liên hợp nhà, văn phòng, công trình . Dạng này cho biết khối lượng công tác hoặc nhu cầu về nguồn lực tại từng thời điểm trong suốt quá trình thi công hoặc trong năm hoạt động của đơn vị. Dạng đồ thị : ở dạng đồ thị, các tính chất của các công việc như thời hạn, thứ tự thực hiện và các mối liên hệ giữa chúng được thể hiện một cách cụ thể bằng sơ đồ . Phổ biến 3 loại sơ dodo ngang, xiên, và mạng
Trong sơ đồ ngang và sơ đồ xiên mỗi công việc đươơcj thể hiện bằng những đoạn thẳng, có độ dài hoặc hình chiếu trên trục thời gian bằng đúng thời gian thực hiện công việc còn điểm đầu và điểm cuối trùng với thời hạn bắt đầu công việc và kết thúc công việc
Sơ đồ mạng lưới dùng các kí hiệu đặc biệt để thực hiện công việc và mối liên hệ giữa chúng, do đó toàn bộ sơ đồ tiến độ làm thành một mạng lưới
2. Kế hoạch tiến độ thi công hay tổng tiến độ thi công công trình đơn vị
Khái niệm về công trình đơn vị và tổng tiến độ thi công
Công trình đơn vị là một ngôi nhà, văn phòng hoặc một công trình kỹ thuật đứng độc lập hoặc một hạng mục của một liên hợp nhà và công trình khi được xét tới một cách độc lập. Tổng tiến độ thi công công trình đơn vị là kế hoạch tiến độ thể hiện quá trình thi công một công trình đơn vị có sản phẩm thay đối tượng thể hiện) là một công trình xây dựng trọn vẹn
Căn cứ và trình tự lập tổng tiến độ thi công công trình đơn vị :
Tài liệu cơ sở
+ Hồ sơ thiết kế và dự toán
+ Phương án tổ chức và kĩ thuật thi công các công tác xây lắp ( nếu có trước )
+ Số liệu điều tra và khảo sát kinh tế kỹ thuật
+ Thời hạn xây dựng công trình ( theo định mức, kinh nghiệm, theo các công trình tương tự về một chỉ tiêu nào đó ( như vốn đầu tư, công suất ) hoặc theo thời gian mà bên A đặt ra
+ Khả năng của đơn vị thi công
+ Biện pháp tổ chức và kỹ thuật công nghệ thực hiện các công tác xây lắp
+ Các văn bản pháp quy ( định mức, quy phạm kỹ thuật, an toàn )
+ Các loại tài liệu kỹ thuật liên quan ( về kỹ thuật, tổ chức, xe máy …)
Trình tự và nội dung từng bước lập tổng tiến độ thi công
+ Phân tích điều kiện thi công : Nhận xét về đặc điểm công trình, thời hạn thi công và thời điểm triển khai thi công, điều kiện khí hậu và điều kiện cung ứng
+ Phân chiaa công việc và tính khối lượng các công tác xây lắp : Phân chia các tổ hợp/ quá trình công nghệ thích hợp, lên danh mục công việc và xác định khối lượng công tác
+ Chọn xe máy thi công chủ yếu và dự kiến biện pháp kỹ thuật công nghệ ( gồm cả sơ đồ thi công ) cho việc xây lắp chính
+Xác định thời hạn và đề xuất trình tự thi công các công tác xây lắp
Nếu tổ chức theo dây chuyền thì đối với tất cả các việc ( ngoài việc chủ đạo ) không cần tập trung tài nguyên để rút ngắn thời gian, mà tốt nhất là phân bổ lao động sao cho đều và đảm bảo thời gian hoàn thành theo mối liên hệ với công việc chủ đạo với các việc khác
+ Vẽ sơ đồ tiến độ ( 1 trong 3 dạng đồ thị ) và điều chỉnh nó cho hợp lý
+ Dựng các loại biểu đồ nguồn lực
+ Biểu đồ nhân lực được dựng ngay dưới sơ đồ tiến độ
+ Biểu đồ phối hợp xe máy thi công ( nếu có như máy xúc với ô tô, máy đào với máy ủi, máy kéo, máy bơm bê tông với xe tự trộn)
+ Biểu đồ vận chuyển và dự trữ một số loại vật liệu chủ yếu
Căn cứ vào tổng tiến độ thi công để xác định thời hạn và khối lượng tiêu dùng , vật liệu. Từ đó tính toán và vẽ
+ 1 đường tiêu dùng hàng ngày
+ 2 đường tiêu dùng cộng dồn
+3 đường vận chuyển thay đổi cộng dồn
+4 Đường vận chuyển kế hoạch cộng dồn
Biểu đồ phát triển dự toán thi công
Trước hết phân chia giai đoạn đầu tư vào công trình ( theo thời gian hoặc giai đoạn công nghệ thi công ) Sau đó đối chiếu với tổng tiến độ thi công để xác định công việc, khối lượng phải hoàn thành và dự toán thi công của chúng ở từng giai đoạn. Cuối cùng là tổng hợp dự toán thi công cho toàn công trường trong từng giai đoạn và tổng cộng dồn dự toán thi công sau từng giai đoạn
+ Tổng hợp nhu cầu về các loại nguồn lực
+ Tính toán chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật
Trường hợp có rút ngắn thời gian so với định mức , hoặc so với phương án đối sánh phải tính cả hiệu quả kinh tế nhờ đưa công trình sớm vào sử dụng
Tổng tiến độ thi công một số công trình đơn vị điển hình :
Tổng tiến độ thi công nhà nhiều tầng có khung sàn bên tông cốt thép chịu lực
+ Phân chia các giai đoạn thi công
Phần ngầm bao gồm thi công cọc ( nếu có) đào đất hố móng “ thi công móng bê tông cốt thép : đặt hệ thống ống, dây ngầm (nếu có ) lấp đất hố móng
Thi công hộp nhà ( phần thô ) gồm có thi công kết cấu chịu lực : Xây lắp kết cấu bao che, ngăn cách thi công kết cấu mái, công tác kỹ thuật như vệ sinh, điện
Các công tác hoàn thiện, được thực hiện theo trình tự trát, láng, lát, ốp, vôi, sơn
+ Trình tự tổ chức : trong nước, ngoài nướ, trên trước , dưới sau
+ Sơ đồ tổng tiến độ t hi công : Có thể được thể hiện ở dạng sơ đồ ngang, sơ đồ xiên hoặc sơ đồ mạng lưới .
Tiến độ thi công nhà công nghiệp 1 tầng
– + Đặc điểm tổ chức thi công nhà công nghiệp 1 tầng :
Xe máy : Thi công có thể đi trong lòng nhà để dựng lắp cấu kiện, các loại cấu kiện có thể được tập kết trước mặt đất hoặc trên các phương tiện vận chuyển cạnh vị trí lắp ghép
Quá trình thi công có thể tách riêng thành các công tác chuẩn bị và công tác dựng lắp cấu kiện, công tác lắp đặt thiết bị công nghệ.
+ Phân chia giai đoạn công nghệ thi công chủ yếu
– Xây lắp phần ngầm : Gồm đào đất hố móng, thi công bê tông cốt thép móng, lắp đầm móng và lấp đất hố móng
– Xây lắp phần nổi goòm tập kết cấu kiện đến vị trí lắp dựng : Lắp ghép cấu kiện, xây tường bao che
– Công tác hoàn thiện : Trong thi công nhà công nghiệp 1 tầng, công tác xây và hoàn thiện không được gọi là công việc chủ yếu . Chúng được tổ chức thi công xen kẽ với công tác xây lắp chính
– Lắp đặt thiết bị : Đây là quá trình riêng có của quá trình thi công nhà công nghiệp . Thiết bị công nghệ có thể được lắp đặt trong hoặc sau quá trình xây lắp .
+ Sơ đồ tiến độ :
Dùng sơ đồ xiên sẽ phản ánh rõ các quá trình lắp dựng về thời gian, không gian, hướng phát triển quá trình lắp ghép và mối liên hệ giữa các quá trình. Tuy nhiên để thể hiện quá trình thi công toàn công trình thì có thể dùng sơ đồ ngang hoặc sơ đồ mạng lưới
Tổng tiến độ thi công nhóm nhà và công trình :
Khái niệm, căn cứ và yêu cầu đối với tổng tiến độ thi công công trình nhóm nhà và công trình
Khái niệm : Tổng tiến độ thi công lập cho toàn bộ quá trình thi công cả nhóm nhà và công trình ( hay thường gọi là liên hiệp nhà và công trình )như khu phố, khu công nghiệp, nhà máy … gọi là tổng tiến độ t hi công nhóm nhà và công trình, hay trong rất nhiều trường hợp là kế hoạch tổng tiến độ thi công liên hợp
– Cơ sở để lập kế hoạch tổng tiến độ thi công liên hợp
+ Số liệu thăm dò kỹ thuật và kinh tế
+ Bảng hạng mục về công trình và đầu tư
+ Hồ sơ thiết kế kỹ thuật
+ Thời hạn dự kiến xây dựng cả nhóm và từng hạng mục công trình của nó
+ Biện pháp tổ chức và kỹ thuật thi công từng hạng mục nếu có
+ Tài liệu pháp quy như quy trình thi công, định mức kỹ thuật, đơn giá … cho các hoạt động xây dựng
– YÊU CẦU :
+ Đảm bảo đưa cả nhóm hoặc từng đợt vào sử dụng đúng thời hạn quy định
+ Sắp đặt trình tự thi công các hạng mục công trình của nhóm và các đợt một cách hợp lý
+ Làm tốt công tác chuẩn bị thi công, đặc biệt cho đợt đầu tiên ( chuẩn bị mặt bằng, kỹ thuật )
Hình thức thể hiện tổng tiến độ : giống tổng tiến độ thi công công trình đơn vị là có thể được lapạ theo dạng bảng hoặc đồ thị
Trình tự lập tổng tiến độ thi công liên hợp :
Xác định giai đoạn chuẩn bị gồm các việc được thực hiện trước khi triển khai giai đoạn xây lắp chính
– Phân nhóm các hạng mục : Việc phân nhóm hạng mục được căn cứ vào
+ Công năng của hạng mục
+ Đặc điểm kiến trúc, kết cấu, vật liệu
Vị trí đia lý trên tổng mặt công trình
Tính khối lượng công tác theo định mức tổ hợp, định mức dự toán hoặc định mức thi công ( tùy từng trường hợp có sẵn định mức )
Chọn biện pháp thi công : Chọn cho một số công tác chủ yếu, có khối lượng lớn, có công nghệ phức tạp /mới hoặc có mặt ở khắp các hạng mục.
Thiết lập sơ đồ tổng tiến độ thi công : Có 2 cách
Cách 1 : Lập riêng tổng tiến độ thi cong cho từng hạng mục rồi liên hệ chúng với nhau trên cơ sở quan hệ tổ chức, sau đó điều chỉnh , tổng tiến độ cho phù hợp với thời gian và các yêu cầu tổ chức của công trường.
Cách 2 : Ngay từ đầu, tổ chức các dây chuyền, chuyên môn hóa xuyên suốt để thực hiện các công tác chủ yếu ở tất cả các hạng mục với những mối liên hệ công nghệ- tổ chức chặt chẽ sau đó tỏ chức xen kẽ các công tác khác với dây chuyền chủ yếu ấy trên cơ sở đảm bảo tính chất điều hòa và liên tục của dây chuyền sản xuất trên toàn liên hiệp
– Lập kế hoạch cung ứng : Sau khi kế hoạch tổng tiến độ thi công được hoàn chỉnh thì lập kế hoạch cung ứng vật liệu, xe máy nhân lực, và tiền vốn
TỔNG TIẾN ĐỘ THI CÔNG LIÊN HỢP CÔNG NGHIỆP
Một liên hợp công trình công nghiệp thường có nhiều hạng mục, mỗi hạng mục có thể quan niệm là một hoặc nhiều công trình đơn vị. Việc phân chia hạng mục đối với một liên hợp công nghiệp là rất quan trọng , vì nhiều lý do, song quyết định nhất là để hoàn thành các tổ hợp sản xuất ra sản phẩm. Nhờ có cách nhìn như vậy mà khi tổ chức thi công liên hiệp công nghiệp việc trước tiên ( và nét đặc biệt của trường hợp này ) là xác định tổ hợp khởi động gồm những hạng mục công trình phối hợp với nhau để cho ra đười sóm sản phẩm đầu tiên của nhà máy. Mọi tác nghiệp còn lại về lập tổng tiến độ thi công liên hợp công nghiệp được thực hiện giống với trường hợp của nhóm nhà và công trình đã được trình bày trên đây
Qua bài viết này trả lời cho các câu hỏi
10 câu hỏi kế hoạch tiến độ thi công trong xây dựng
Câu 1 : Nội dung của kế hoạch tiến độ thi công ? Nó được lập trong những trường hợp nào ?
Câu 2: Các loại kế hoạch tiến độ thường gặp trong xây dựng
Câu 3: Có đặc điểm gì phân biệt giữa kế hoạch tiến độ lập ở giai đoạn thực hiện đầu tư với kế hoạch tiến độ lập ở giai đoạn chuẩn bị đầu tư
Câu 4: Cho biết trình tự lập kế hoạch tổng tiến độ thi cong trong trường hợp :
+ Một công trình đơn vị
+ Một nhóm nhà và công trình dân dụng
+ Một nhà máy
Câu 5: Các hình thức thể hiện kế hoạch tiến độ ? ưu nhược điểm và phạm vi áp dụng của từng trường hợp?
Câu 6: Cần có những tài liệu cơ sở nào khi lập tổng tiến độ thi công của
+ Công trình đơn vị
+ Nhóm nhà và công trình dân dụng
+ Của nhà máy hoặc cụm công nghiệp
+ Trình bày cách tính thời hạn thực hiện một công tác xây lắp
Câu 9: Cho biết sơ đồ phát triển dây truyền thi công, có thể áp dụng khi tổ chức thi công quá trình xây lắp
Câu 10 :Trình bày phương pháp rút ngắn thời hạn của
+ Tiến độ thi công một công tác xây lắp
+ Tổng tiến độ thi công một công trình
Câu 10: Mục đích dựng biểu đồ nhân lực và các đánh gia BĐNL
Xem thêm: thiết kế shop
